AI把招聘效率拉满，为什么你还是招不对人？

在硬科技崛起的时代浪潮下，人才成为了企业发展的核心变量。猎头，早已不再是简单的“简历搬运工”，而是企业战略发展的“陪练”与人才职业路径的“规划师”。

本期《高格会客厅》，我们对话了瑞士方达经营合伙人Monica。作为深耕硬科技赛道的资深猎头，她以十年磨一剑的专业度，揭示了在半:导体、机器人等高精尖领域，猎头如何通过深度的行业洞察，成为连接优质人才与企业的“超级接口”。

锐仕方达人才科技集团成立于2008年，总部位于北京朝阳，是中国领先的技术驱动型一站式人力资源解决方案供应商。

公司依托“AI+人力资源服务”双引擎模式，打造行业领先的RNSS(  Risfond  Network  Search  System) 智能招聘系统，专注于构建全球化与数字化中、高端人才配置服务。

目前，锐仕方达已服务超10万家战略性新兴产业客户，提供核心人才招聘、人才测评、背景调查及校园招聘等全方位支持，助力客户实现商业价值与人才价值的深度融合。

01｜结构适配｜不是“补人”，而是“补结构”

小结：企业要的不是人，而是结构里的正确位置。

Q：企业真正需要的，到底是什么样的人？

莫妮卡：如果放在几年前，这个问题的答案会很直接——“能干活的人”。但现在已经完全变了。尤其在硬科技行业，企业看人的方式已经不再是单点能力，而是放进整个组织结构里去判断。

很多岗位表面上是在招一个工程师，但本质是在补一段产业链能力。比如半导体，从设计到制造再到封测，每一环都是强耦合关系。企业真正要的，不是“会做的人”，而是“经历过这一整段链条的人”。

所以现在的招聘，更像是在拼一张完整结构图，而不是填一个空缺。

02｜匹配收紧｜岗位越清晰，匹配反而越难

小结：难的不是人才，而是匹配条件被拉高。

Q：为什么企业越来越难找到合适的人？

莫妮卡：表面看是人才变少，但实际是“匹配条件变复杂了”。

第一，产业链在持续拆分，岗位越来越细；第二，国产替代推动企业更偏好“同路径经验”；第三，AI与数字化让组织持续调整，岗位本身也在变化。

同时企业进入降本增效阶段，每一个岗位都要直接贡献价值，这让筛选标准变得更严格。

最终结果就是：不是没人，而是“同时满足多个维度的人”越来越少。

03｜AI边界｜AI能“筛人”，但不能“选人”

小结：AI负责筛选，人负责判断。

Q：AI越来越聪明，为什么还是替代不了猎头？

莫妮卡：AI确实在改变招聘效率，比如筛简历、做分类、做初步匹配，都非常强。

但它解决的是“信息处理”，不是“人才判断”。

招聘真正复杂的地方在三件事：企业为什么设这个岗位、为什么是现在招、候选人为什么在这个时间点选择变化。

这些都不是结构化信息，而是语境、战略和人性共同作用的结果。

AI可以告诉你“谁符合条件”，但无法告诉你“谁最适合当下这个组织”。

04｜连接价值｜猎头解决的不是招聘，是“信息不对称”

Q：为什么优秀企业还愿意请猎头？

莫妮卡：猎头的价值，从来不只是“找人”，而是解决信息不对称。

企业看到的是岗位空缺，但看不到市场人才分布；候选人看到的是机会，但看不到企业真实战略；行业看到的是流动，但看不到结构变化。

猎头处在中间层，做的是信息连接与决策补全。

我们要理解企业为什么要这个人，也要理解人才为什么会动，同时还要理解行业正在往哪里走。

当这些信息被串起来，招聘才真正进入“可判断状态”。

小结：猎头不是撮合，是信息连接器。

05｜长期匹配｜真正难的，是“长期成立的匹配”

小结：最好的匹配，是时间验证后的成立关系。

Q：真正优秀的猎头，到底在寻找什么？

莫妮卡：最终我们做的，不是“推荐一个岗位”，而是寻找一种长期成立的匹配关系。

一个候选人，我们可能跟进一年甚至更久，不是为了推机会，而是理解他的职业路径、节奏变化和真实选择逻辑。

同时我们也在持续理解企业的变化：战略怎么走、组织怎么调、未来需要什么样的人。

当这两端信息持续沉淀后，真正的匹配才会发生。

所以好的结果不是“入职成功”，而是“长期依然适配”。

结语

在半导体、机器人与AI交织的硬科技时代，招聘正在从“找人”，升级为“理解系统”。企业在重构组织，人才在重新流动，而猎头正在成为连接产业与人的关键中间层。

本期《高格会客厅》由高格办公空间呈现。